Masterclass · Startups
De idea a
empresa:
lo que
nadie
te explica antes
Crear una startup no empieza con financiación ni con un equipo. Empieza con decisiones concretas que la mayoría toma demasiado tarde o demasiado deprisa. Esta masterclass aborda exactamente eso: qué mirar primero, qué ignorar y cómo avanzar sin perder el rumbo.
Cada sesión combina teoría aplicada con casos reales discutidos en grupo, con tiempo para preguntas directas al ponente.
El programa, módulo a módulo
Ocho bloques temáticos diseñados para seguir el orden real en que se toman las decisiones al construir una empresa desde cero.
Validación de idea
Cómo saber si un problema vale la pena resolver antes de escribir una sola línea de código o gastar un euro.
Modelo de negocio
Estructurar quién paga, cuánto, cuándo y por qué. Las tres variables que determinan si el negocio aguanta en el tiempo.
Primeros clientes
Conseguir los primeros 10 clientes sin presupuesto de marketing. Qué canales funcionan y cuáles consumen tiempo sin retorno.
Financiación real
Bootstrapping, inversores, ayudas públicas. Cuándo tiene sentido cada vía y qué exige cada una a cambio.
Equipo fundador
Qué perfiles necesitas al principio y cuáles puedes externalizar. Cómo repartir equity sin arrepentirte a los dos años.
Aspectos legales
Forma jurídica, contratos con clientes y proveedores, propiedad intelectual. Lo mínimo que necesitas tener claro desde el día uno.
Métricas que importan
Qué medir en cada fase. Por qué el tráfico web es irrelevante al principio y qué número sí te dice si vas por buen camino.
Escalar sin romper
Cuándo crecer y cuándo no. Las señales que indican que el modelo está listo para escalar y las que indican que todavía no.
Qué distingue esta formación de otras
La mayoría de cursos sobre startups enseñan frameworks. Esta masterclass parte de decisiones reales que fundadores han tomado mal - o bien - y analiza por qué. Cada sesión incluye un caso de empresa española o latinoamericana con datos concretos: cuánto tardaron en monetizar, qué pivotaron y qué no volvieron a hacer.
Los casos se actualizan cada edición. No se repiten los mismos ejemplos de siempre.
Las sesiones son en directo, con un máximo de 40 participantes por edición. Eso no es marketing: es el número que permite que cada persona pueda hacer preguntas reales y recibir respuestas concretas, no respuestas genéricas para una audiencia de cientos.
Entre sesiones, los participantes acceden a un espacio de trabajo asíncrono donde compartir avances, recibir retroalimentación de los ponentes y conectar con otros fundadores en fases similares. La interacción no se limita a las dos horas de cada sesión en directo.
Acceso al espacio de trabajo durante seis meses tras finalizar el programa.
Detalles del programa
8 sesiones en directo de 2 horas cada una, distribuidas en 4 semanas
Grupos reducidos: máximo 40 participantes por edición
Grabaciones disponibles durante 12 meses tras cada sesión
Material de trabajo descargable en cada módulo
Certificado de finalización emitido por azotea-numeros
Idioma: español. Sin subtítulos ni traducción simultánea
Precio por participante
IVA incluido · Pago único · Sin cuotas
Quién imparte cada módulo
Cada ponente ha construido o asesorado empresas reales. No son académicos que estudian startups desde fuera.
Berta Sanahuja
Fundadora · Módulos 1, 2 y 7
Fundó y vendió dos empresas de software B2B antes de los 35. Actualmente asesora a fondos de inversión en due diligence de startups tecnológicas en fase seed. Su enfoque es directo: si el modelo no aguanta en papel, no aguantará en la práctica.
Oriol Fenés
Inversor · Módulos 4 y 5
Ha participado en más de 30 rondas de financiación como business angel y en tres como lead investor. Conoce el proceso desde los dos lados de la mesa. En sus sesiones trabaja con documentación real: term sheets, pactos de socios y modelos financieros.
Mireia Torrebadell
Abogada mercantil · Módulo 6
Especializada en derecho de startups y propiedad intelectual. Ha redactado los documentos fundacionales de más de 80 empresas en España. Su sesión cubre los errores legales más comunes que los fundadores descubren demasiado tarde, cuando ya cuestan dinero o tiempo.
Pau Llambrich
CMO · Módulos 3 y 8
Responsable de crecimiento en tres startups que superaron el millón de usuarios activos. Trabaja con presupuestos ajustados y canales orgánicos. Sus sesiones son las más prácticas del programa: cada participante sale con un plan de adquisición adaptado a su contexto específico.